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加強(qiáng)ISO應(yīng)用培訓(xùn) 提高體系使用績(jī)效

信息來(lái)源: | 發(fā)布日期: 2009-04-23
 

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的陰雨天氣,終于迎來(lái)了3月暖洋洋的春光。人的心情也晴朗起來(lái)。伴隨怡人的春風(fēng),亞邦染料股份有限公司后處理車(chē)間體系建設(shè)也迎來(lái)了她的春天。由ISO管理部組織,面向體系所涉及的班組長(zhǎng)以上人員的關(guān)于《程序文件》和《一體化管理體系手冊(cè)》在工作中應(yīng)用的培訓(xùn)在各部門(mén)的支持和配合中圓滿結(jié)束,效果良好!

316號(hào)和17號(hào)下午一點(diǎn)到四點(diǎn)半,常州分廠二樓會(huì)議室濟(jì)濟(jì)一堂。由ISO管理部組織的《程序文件》和《一體化管理手冊(cè)》就質(zhì)量和環(huán)境體系分別進(jìn)行了為時(shí)兩個(gè)半天的體系相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和人員的培訓(xùn)。在此次培訓(xùn)中,股份公司體系管理者代表劉麗、生產(chǎn)副總周多剛、技術(shù)副總鄭冬松、銷(xiāo)售管理辦公室負(fù)責(zé)人張龍、采購(gòu)部部長(zhǎng)趙遠(yuǎn)發(fā)、常州分廠廠長(zhǎng)吳新民、分廠生產(chǎn)部部長(zhǎng)尹學(xué)彬、安環(huán)部部長(zhǎng)馮雪春、技術(shù)部部長(zhǎng)季明、車(chē)間主任徐國(guó)軍以及ISO管理部所有人員和其他相關(guān)人員參加了培訓(xùn)。

質(zhì)量和環(huán)境管理體系分為三個(gè)層次的文件。第一,兩個(gè)綱領(lǐng)性文件《程序文件》和《一體化管理體系手冊(cè)》。這兩個(gè)文件作為主體文件,充分考慮各部門(mén)的實(shí)際并結(jié)合體系的標(biāo)準(zhǔn)化要求整理而成的標(biāo)準(zhǔn)文檔。在管理的過(guò)程中為規(guī)范管理提供查詢的依據(jù);第二,第三層次文件。第三層次文件是對(duì)《程序文件》和《一體化管理體系手冊(cè)》這兩個(gè)綱領(lǐng)性文件的具體化、詳細(xì)化。是主體文件的支持文件。為每一個(gè)部門(mén)工作的細(xì)節(jié)提供依據(jù)。第三,各部門(mén)的記錄。記錄主要是為將來(lái)提供可追溯性并建立相關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù)。形成數(shù)據(jù)資源。各部門(mén)的記錄相對(duì)來(lái)講比較多,作為一線的員工可能因?yàn)楣ぷ髁康脑黾佣惶芾斫馑淖饔谩T谂嘤?xùn)中,培訓(xùn)人員用病人就醫(yī)建立病歷的例子來(lái)講解記錄的作用,淺顯易懂。博得在座人員的陣陣掌聲。

在培訓(xùn)的過(guò)程中,培訓(xùn)人員相互之間進(jìn)行了互動(dòng)。各部門(mén)人員就體系在本部門(mén)的使用過(guò)程中提供的方便和帶來(lái)的效率進(jìn)行了分享。銷(xiāo)售部的《顧客滿意度調(diào)查表》為銷(xiāo)售部更好的了解市場(chǎng)提供了依據(jù)。《設(shè)備維修記錄》為設(shè)備的再維護(hù)提供了數(shù)據(jù)參考,從而節(jié)約資源,提高效率。《合格供方名錄》為采購(gòu)部門(mén)大大的節(jié)約了對(duì)供方選擇的時(shí)間。《化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)》為技術(shù)和品管部門(mén)更安全使用化學(xué)品提供了資料。《防火檢查表》為安環(huán)部門(mén)控制火災(zāi)等提供保障。《文件管理》為管理部控制文件的有效版本提供查詢檔案等。

此次培訓(xùn)過(guò)程中,各相關(guān)部門(mén)明確表示江蘇亞邦染料股份有限公司后處理車(chē)間質(zhì)量和環(huán)境管理體系的建立和實(shí)施對(duì)公司、對(duì)自己本部門(mén)來(lái)講,都對(duì)自己的管理進(jìn)行了規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化。把企業(yè)的管理帶上了一個(gè)新的臺(tái)階。通過(guò)此次培訓(xùn),各部門(mén)更加理解了體系建立的目的和意義。明確了本部門(mén)的職責(zé)和相關(guān)記錄填寫(xiě)的方式方法。更好的理解了本部門(mén)管理流程。相關(guān)人員表示,在以后的工作中,將用好、用活體系這個(gè)管理工具,讓他更好的為企業(yè)服務(wù),從而達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的管理方針。

此次培訓(xùn),在參培人員熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束!

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